ひとことで言うと

サプライヤーアセスメントは、取引先がGXに必要なデータを把握し、排出量を管理し、削減に取り組める状態かを、共通の質問や証拠に基づいて評価することです。評価は優劣をつけるだけでなく、支援対象を見つけるためにも使います。

実務で何をする?

評価項目、対象範囲、回答期限、証憑、判定基準を決め、重要度の高いサプライヤーから質問票や面談で確認します。結果をリスクや排出量への影響と合わせて見て、追加資料、研修、改善計画などの次の対応につなげます。

よくある誤解

質問票の回収率だけで評価が完了するわけではありません。回答の具体性、データの品質、管理方法、改善の進み具合を確認し、評価基準を事前に共有することが重要です。

具体例

主要サプライヤーに、排出量の算定有無、目標、削減計画、データの第三者確認を尋ね、回答の根拠資料と合わせて優先支援先を決める。

よくある誤解

回答したかどうかだけで点数をつけ、データの根拠や改善の必要性を確認しないこと。

出典

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