ひとことで言うと
ステークホルダー対話は、従業員、顧客、地域、取引先など、事業の影響を受ける人や組織と継続的に話し合うことです。
実務で何をする?
誰と何の目的で対話するかを決め、説明会やヒアリングで意見を集め、記録した要望や懸念を計画や施策の改善に反映します。
よくある誤解
一方的に資料を配ることや、都合のよい意見だけを採用することは対話とはいえません。GRIは意味のある対話を双方向で継続的なものとして説明しています。
具体例
工場の省エネ計画を作る前に、近隣住民と従業員へ説明し、騒音や通勤への懸念を聞いて計画を修正する。
よくある誤解
アンケートを実施しただけで、回答を意思決定に生かさないこと。
出典
- GRI 2: General Disclosures 2021(official)